Erfahren Sie, wie unser Team Unternehmen effizient, transparent und mit messbaren Ergebnissen mit den richtigen Leuten verbindet.
Lernen Sie den Gründer George Papanikolaou kennen
Wir helfen Tech-Unternehmen dabei, die richtigen Führungskräfte zu gewinnen – nicht nur Lebensläufe.
Seit über 25 Jahren unterstützt George Papanikolaou Unternehmen aus Maschinenbau, Tech und IT dabei, geschäftskritische Führungspositionen zu besetzen – von C-Level-Rollen wie CEO, COO, CFO und CTO bis hin zu VP- und Head-of-Positionen.
Statt Standard-Headhunting versteht er People Grow als verlängerten Arm seiner Mandanten: zuhören, die Situation wirklich begreifen, unternehmerisch mitdenken – und erst dann den Markt ansprechen.
So entstehen Suchprozesse, die Klartext reden, Kandidaten auf Augenhöhe gewinnen und am Ende genau die Menschen liefern, die Ihr Wachstum tragen.
George Papanikolaou
UNSER REKRUTIERUNGSPROZESS
3 Schritte zu Ihrer neuen Führungskraft
01
Wir verstehen Ihre Rolle im Detail
In einem fokussierten Erstgespräch klären wir, welche Ergebnisse die Position liefern muss, wie Ihr Umfeld tickt und welche Persönlichkeit wirklich zu Ihrem Team passt. Daraus entsteht ein präzises Suchprofil, das weit über eine klassische Stellenbeschreibung hinausgeht.
02
Wir entwickeln Ihre Suchstrategie
Auf Basis Ihrer Ziele, Ihrer Kultur und Ihres Marktes entwickeln wir eine individuelle Executive-Search-Strategie: von verdeckten Kandidaten im Netzwerk bis hin zu gezielten Kampagnen in passenden Kanälen.
03
Wir gewinnen und selektieren Ihre Kandidaten
Wir sprechen Kandidaten persönlich an, führen strukturierte Interviews und prüfen fachliche Eignung sowie kulturellen Fit. Sie erhalten eine eng selektierte Shortlist mit klaren Empfehlungen.
IHRE VORTEILE MIT PEOPLE GROW
Warum Sie Ihre Schlüsselpositionen nicht dem Zufall überlassen sollten
Ohne spezialisierte Executive Search
Mit People Grow an Ihrer Seite
KOSTENFREIES STRATEGIEGESPRÄCH
Besetzen Sie Ihre nächste Schlüsselposition schneller
und sicherer
In einem 30-minütigen Discovery Call analysieren wir Ihre aktuelle Situation, schärfen das Anforderungsprofil und geben Ihnen eine ehrliche Einschätzung, wie Sie Ihre nächste C-Level- oder Leadership-Rolle im Tech-Umfeld optimal besetzen können – ohne leere Versprechen.
Erfolgsgeschichten
So haben wir Tech-Unternehmen bei der Besetzung von Schlüssel-positionen unterstützt
Adacor Hosting GmbH
IT-Unternehmen ohne Anwendungen
Problem:
Adacor wollte sein Cloud- und Managed-Hosting-Geschäft skalieren, fand aber über Monate keinen erfahrenen DevOps Engineer mit Schwerpunkt Automatisierung, Kubernetes und CI/CD. Das bestehende Team war am Limit, Releases verzögerten sich und klassische Stellenanzeigen brachten kaum passende Profile.
Lösung:
People Grow schärfte gemeinsam mit dem Tech-Lead das Rollenprofil, definierte klare Verantwortlichkeiten im DevOps-Bereich und entwickelte eine gezielte Ansprache für DevOps-Spezialisten im verdeckten Markt. Wir führten strukturierte Vorinterviews inklusive technischer Tiefenfragen und stellten Adacor nur Kandidaten vor, die sowohl technisch als auch kulturell überzeugten.
B2B-Agentur will Vertrieb professionell aufstellen
Problem:
Das Kundengewinnungslabor von André Schneider wuchs stark, gleichzeitig hing der gesamte Vertrieb an ihm als Inhaber. Neue Anfragen, Projekte und Bestandskunden mussten parallel gemanagt werden – für den systematischen Ausbau des Vertriebs fehlten Zeit, Struktur und eine erfahrene Führungspersönlichkeit. Mehrere Versuche über klassische Ausschreibungen führten zu vielen unpassenden Bewerbungen, aber keinem Kandidaten, dem man die Verantwortung für den Vertrieb wirklich anvertrauen wollte.
Lösung:
People Grow schärfte gemeinsam mit André das Zielbild für die Rolle: Verantwortung für Neukundengewinnung, Angebotsprozesse und Pipeline-Steuerung, kombiniert mit Beratungs- und Agenturverständnis. Auf dieser Basis starteten wir eine gezielte Suche nach einer erfahrenen Vertriebsführungskraft im B2B-Dienstleistungsumfeld, sprachen Kandidaten im verdeckten Markt direkt an und prüften in strukturierten Interviews sowohl Vertriebs-DNA als auch kulturellen Fit zum Gründer.
Kundengewinnungslabor – André Schneider
Astes4 SA (by Mitsubishi Electric)
Industrieunternehmen sucht Vertriebsleiter Deutschland
Problem:
ASTES stand kurz davor, den deutschen Markt deutlich auszubauen – mit neuen Kunden, mehr Projekten und höheren Umsatzzielen. Für diesen nächsten Wachstumsschritt fehlte jedoch ein erfahrener Vertriebsleiter Deutschland, der Strategie und operatives Neugeschäft verbindet. Interne Versuche und klassische Ausschreibungen führten zwar zu einigen Bewerbungen, aber nicht zu einer Persönlichkeit, der man den Aufbau und die Führung des Vertriebs wirklich anvertrauen wollte.
Lösung:
People Grow schärfte gemeinsam mit Geschäftsführung und Vertrieb das Zielbild der Rolle: Verantwortung für den gesamten Vertrieb in Deutschland, Aufbau und Führung des Teams, klare Wachstumsziele, Nähe zu Industrie- und Tech-Kunden. Auf dieser Basis starteten wir eine gezielte Suche im verdeckten Markt, sprachen passende Vertriebsleiter und Senior-Sales-Profile direkt an und prüften in strukturierten Interviews sowohl Deal-Track-Record als auch Führungsstil und kulturellen Fit.
Weitere Kundenreferenzen ansehen
Von +150 zufriedenen Kunden
Unser exklusiver Partner für Vertrieb und Technik
People Grow ist unser auserwählter Partner, wenn es um neue Kolleginnen und Kollegen geht. Wir haben gemeinsam mehrere Positionen im Vertrieb und in der Technik besetzt – alle Kandidaten waren von Anfang an extrem passgenau. Das Beste: Sämtliche eingestellten Mitarbeiter sind bis heute im Unternehmen.
Marc Swoboda, Geschäftsführer Sontex Deutschland
Zuverlässige Besetzung von Technik- und Führungspositionen
Mit People Grow haben wir Servicetechniker im Bereich Klimatechnik ebenso wie Führungspositionen erfolgreich besetzt. Die Zusammenarbeit ist klar, schnell und professionell – wir bekommen genau die Profile, die wir im operativen Alltag wirklich brauchen.
Torsten Mahler – ENGIE
Langfristiger, exklusiver Partner im Tech-Sales
People Grow ist unser exklusiver Partner für die Besetzung von Schlüsselrollen im technischen Vertrieb und im Service. Die Kandidaten passen fachlich und menschlich – das merkt man daran, dass sie sich schnell integrieren und langfristig bleiben.
Bert Kleinmann, Geschäftsführer Matsuura
Cloud- & SAP-Consultants trotz hartem Markt gefunden
Wir mussten kurzfristig mehrere Consultants im Bereich Cloud und SAP deutschlandweit einstellen, um Kundenprojekte abzusichern. Der Markt war extrem herausfordernd, trotzdem hat People Grow in kurzer Zeit passende Berater gefunden und besetzt. Das hat uns in kritischen Projekten den Rücken freigehalten.
Rolf Kleinwächter, VP Project & Consulting, Capgemini
Unser Team
Menschen, die Ihre Personalsuche persönlich nehmen
Bei People Grow arbeiten erfahrene Executive-Recruiter, die Tech, IT und Maschinenbau aus eigener Praxis kennen. Wir sprechen Kandidaten auf Augenhöhe an, stellen die richtigen Fragen und empfehlen nur Persönlichkeiten, von denen wir überzeugt sind, dass sie fachlich und kulturell zu Ihrem Unternehmen passen.
George Papanikolaou
Founder
Noah Mai
Tech-Scout
Neomi Sommer
Recruiting Consulting
Constantin Dukas
Recruiting-Consultant
Erfolge
Was unsere Kandidaten über uns sagen
Martin Keller
DevOps Engineer
Vom ersten Gespräch an auf Augenhöhe
Ich hatte schon einige Erfahrungen mit Personalberatungen, aber bei People Grow war es das erste Mal, dass wirklich zugehört wurde. Meine Wünsche, mein Tech-Stack und meine Entwicklungsperspektive standen im Mittelpunkt. Die vorgeschlagene Position passte fachlich und menschlich – heute arbeite ich genau in dem Umfeld, das ich mir gewünscht habe.
Sarah Langen
Head of Marketing (B2B Tech)
Transparenter Prozess statt Blackbox-Recruiting
Der gesamte Prozess war klar strukturiert und transparent. Ich wusste immer, wo ich stehe, welche Erwartungen das Unternehmen hat und wie die nächsten Schritte aussehen. People Grow hat mir ehrlich gespiegelt, was gut passt und was nicht – das hat mir Sicherheit in der Entscheidung gegeben.
Jonas Richter
Cloud Architect
Passende Rolle statt Zufallstreffer
People Grow hat nicht einfach meinen Lebenslauf weitergeleitet, sondern wirklich verstanden, wie ich arbeiten möchte und welche Art von Projekten mich reizt. Die vorgeschlagene Position verbindet genau das: moderne Cloud-Architektur, Verantwortung und ein Team, das ähnlich denkt. Ich habe mich selten so gut abgeholt gefühlt.
Laura Beck
CFO
Professionelle Begleitung bis zur Vertragsunterschrift
Von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Vertragsunterzeichnung wurde ich eng und professionell begleitet. Die Gespräche waren auf den Punkt, gleichzeitig sehr wertschätzend. People Grow hat dafür gesorgt, dass beide Seiten – Unternehmen und ich – mit einem sehr klaren Bild in die Verhandlungen gegangen sind. So sollte Executive Recruiting laufen.
Daniel Vogt
Senior Software Engineer
Ehrliches Feedback und ein klarer Match
People Grow hat mir nicht einfach irgendeine Stelle präsentiert, sondern sehr klar aufgezeigt, wo mein Profil wirklich einen Unterschied macht. Das Feedback zu meinen Stärken und Entwicklungsfeldern war ehrlich und hilfreich. Die Rolle, die wir am Ende gefunden haben, passt sowohl technisch als auch vom Teamgefühl her perfekt.
Miriam Schulte
Vertriebsleiterin DACH (SaaS)
Karriereschritt, der wirklich zu mir passt
Ich war offen für einen nächsten Karriereschritt, wollte aber nicht einfach nur einen neuen Titel. People Grow hat sich intensiv mit meinen bisherigen Erfolgen, meiner Führungsphilosophie und meinen Vorstellungen beschäftigt. Die vorgeschlagene Position als Vertriebsleiterin DACH verbindet Verantwortung, Gestaltungsspielraum und die richtige Unternehmenskultur – genau das, was ich gesucht habe.
97%
der von People Grow besetzten Schlüsselpositionen sind auch nach 2 Jahren noch im Unternehmen.
54 Tage
durchschnittliche Zeit bis zur Besetzung von C-Level- und Leadership-Rollen.
999+
erfolgreich besetzte Positionen in Tech, IT und Maschinenbau.
150+
Unternehmen, die People Grow bereits für die Besetzung ihrer Schlüsselrollen vertrauen.
Für welche Branchen arbeiten Sie?
Wir sind spezialisiert auf Tech-, IT- und Maschinenbau-Unternehmen. Dazu gehören u. a. Software- und SaaS-Anbieter, Cloud- und Hosting-Provider, Industrie- und Automatisierungsunternehmen sowie technologiegetriebene Mittelständler mit 50–300 Mitarbeitenden.
Wie funktioniert der Rekrutierungsprozess?
Unser Prozess besteht aus drei Schritten:
1. Discovery Call: Wir verstehen Ihre Rolle, Ziele und Rahmenbedingungen im Detail.
2. Suchstrategie: Wir entwickeln eine individuelle Executive-Search-Strategie und sprechen gezielt passende Führungskräfte und Experten im verdeckten Markt an.
3. Auswahl & Besetzung: Wir führen strukturierte Interviews, prüfen Cultural Fit und präsentieren Ihnen eine eng selektierte Shortlist. Anschließend begleiten wir Sie bis zur Vertragsunterschrift und darüber hinaus.
Wie lange dauert die Besetzung einer Position?
Die Dauer hängt von Rolle, Seniorität und Marktumfeld ab. Für viele C-Level- und Leadership-Positionen im Tech- und Industrieumfeld bewegen wir uns erfahrungsgemäß im Rahmen von 6–12 Wochen vom Start der Suche bis zur Vertragsunterschrift. Eine realistische Einschätzung erhalten Sie im Discovery Call.
Stellen Sie Zeitarbeiter oder Interimskräfte ein?
Unser Schwerpunkt liegt klar auf Festanstellungen von Führungskräften und Experten. In Einzelfällen unterstützen wir auch bei Interim- oder Projektrollen über unser Netzwerk – immer dann, wenn es für Ihre Situation sinnvoll ist. Sprechen Sie uns im Gespräch einfach konkret darauf an.
Wie stellen Sie die Eignung der Kandidaten sicher?
Wir kombinieren fachliche und persönliche Prüfung:
- Tiefgehende Interviews zu Erfahrung, Erfolgen und Arbeitsweise
- Bewertung von Leadership-, Vertriebs- oder Tech-Kompetenzen je nach Rolle
- Prüfung des Cultural Fit auf Basis Ihres Zielbilds und Ihres Führungsteams
- Auf Wunsch strukturierte Referenzeinholung
So stellen wir sicher, dass nur Kandidaten vorgestellt werden, die wir selbst mit gutem Gewissen empfehlen würden.
Bieten Sie Garantien für Ihre Platzierungen an?
Ja. Wir arbeiten mit einer Nachbesetzungsregelung, die im Mandatsvertrag klar definiert wird. Sollte eine Besetzung wider Erwarten in den ersten Monaten nicht passen, suchen wir innerhalb des vereinbarten Zeitraums ohne zusätzliches Honorar erneut nach einer geeigneten Person. Die genauen Bedingungen besprechen wir transparent vor Projektstart.
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