POTENZIALANALYSE

WIRTSCHAFTLICHE ZIELE OHNE DRUCK ERREICHEN

Haben auch Sie ein Bild einer idealen Arbeitswelt im Kopf? In der Menschen ihre Potenziale an der richtigen Stelle einsetzen und entfalten. Wo Leistung nicht aus Druck und Müssen entsteht, sondern aus innerer Überzeugung und Begeisterung. Eine Arbeitswelt, in der unternehmerischer Erfolg nicht erkämpft wird, sondern gemeinsam gestaltet wird. Sie denken, das ist nur in Ihrem Kopf und nicht realisierbar? Ganz im Gegenteil. Wir machen Ihre Idee wahr.

Geben Sie Ihre Personalsuche nicht  irgendwem.
Setzen Sie auf den Headhunter people grow.

WARUM POTENZIALANALYSE & TALENTMANAGEMENT SO WICHTIG SIND

Jeder Mensch hat individuelle Talente und Fähigkeiten. Und jede Aufgabe bedarf eines Talents. Geben wir Mitarbeitern aufgrund ihrer Stärken die Aufgaben, in denen sie ihre Fähigkeiten voll entfalten können, belohnen wir ihre persönlichen Antriebsmotive. Erfolg entsteht dann nicht durch Leistungsdruck. Er entsteht durch innere Überzeugung und Identifikation mit der jeweiligen Aufgabe.
In der Praxis stellen Personalchefs andere Auswahlkriterien in den Mittelpunkt. Doch Halt! Kann denn ein Mensch, der sich mit seinen Aufgaben identifiziert und sich an seinem Arbeitsplatz entfalten kann, nicht erfolgreich sein?

 

GÄNGIGE PRAXIS BEI DER PERSONALAUSWAHL

Eingereichte Papierunterlagen, Zertifikate und ein Vorstellungsgespräch sind die gängige Praxis bei der Personalauswahl in Unternehmen. Dabei werden Kandidaten rein aus der subjektiven Sichtweise und der beruflichen Einstellung der Interviewer beurteilt. Vielfach fällt die Entscheidung bereits in den ersten Minuten des Vorstellungsgesprächs. Dass diese Methode nur einen kleinen Prozentsatz an Sicherheit bietet, bestätigt unter anderem die Michigan State University in den USA. Das anerkannte deutsche Marktforschungsinstitut Gallup sieht die emotionale Bindung der Mitarbeiter zu ihren Firmen wie folgt:

70% unengagiert70%
15% Engagiert15%
15% aktiv unengagiert15%

WIR UNTERSTÜTZEN SIE
PROFESSIONELL DABEI:

Die Stellenanforderungen genau zu bestimmen
  • Welches Verhalten ist einer Bestleistung im Job förderlich?
  • Welche Ziele & Ergebnisse soll die Person am Arbeitsplatz erreichen?
  • Welche sonstigen Kompetenzen sind notwendig, um den Job optimal auszuüben?
Persönlichkeit, Stärken und Talente zu entschlüsseln
Beide Aspekte erfolgreich zu vereinigen.

ERFOLGSFAKTOR REKRUTIERUNG

Eine auf individuelle Stärken und Talente basierende Personalauswahl eröffnet Ihnen ungeahnte Möglichkeiten. Gewinnen Sie Mitarbeiter und stellen Sie Teams zusammen, die wie ein Uhrwerk harmonisch zusammenwirken. Setzen Sie neue Kräfte frei, die vorher im Kompetenzgerangel verpufft sind. Freuen Sie sich auf zufriedene Mitarbeiter, die voll motiviert sind. Doch dazu ist es wichtig, sich im Vorfeld mit den Aufgaben und Tätigkeitsfeldern der zu besetzenden Position genau zu beschäftigen.

ENTDECKEN SIE IHRE PERSÖNLICHKEIT

Wer sich vertieft mit seiner Individualität beschäftigt, gewinnt Klarheit über seine persönlichen Ziele. Sie werden sich klar über Ihre wahre Persönlichkeit, Ihren Charakter, Ihre Vorlieben und wie Sie diese am besten erreichen. Nutzen Sie dieses Wissen und lernen Sie sich selbst besser kennen. Entdecken und fördern Sie eigene Talente, auch um Lebenssituationen zu meistern. Natürlich können Sie dieses Wissen auch verwenden, um andere Menschen besser zu verstehen. Das Denken, Verhalten und die Bedürfnisse Ihres Gegenübers beispielsweise. Wir lesen Persönlichkeiten. Lassen auch Sie ungenutztes Potenzial nicht länger im Verborgenen.

KONTAKTIEREN SIE UNS

Lassen Sie sich beraten

Newsletter

Tragen Sie Ihre E-Mail-Adresse hier ein, um den people grow Newsletter zu erhalten.

Kontaktieren Sie uns

Adresse:
Berliner Straße 223, 63067 Offenbach

Telefon: 069 153 227 350
E-Mail: kontakt@people-grow.com
Öffnungszeiten:
Montag - Freitag | 9:00 - 18:00 Uhr

Social media

xing facebook linkedin youtube